Binnen het A&R-team (Analyse and Reporting) van Enexis ondersteun ik het team met mijn expertise in data-analyse, datavisualisatie, Power BI, datamodellering en ETL.
Actief betrokken bij het optimaliseren van bestaande dashboards en het implementeren van best practices om de kwaliteit en efficiëntie van rapportages te verbeteren.
Het A&R-team voorziet verschillende afdelingen binnen Enexis van rapportages en datagedreven inzichten, waardoor teams beter onderbouwde beslissingen kunnen nemen.
Door mijn bijdrage krijgen afdelingen diepgaand inzicht in trends en operationele prestaties, wat hen helpt efficiënter te werken en strategische keuzes te maken.
Werkzaam aan het verbeteren van reportingtools om data toegankelijker en bruikbaarder te maken voor diverse teams binnen de organisatie.
Een Power BI-dashboard ontwikkeld voor Style At Work, gericht op strategische inzichten in omzet, voorraadbeheer en klantsegmentatie.
Dankzij een intuïtief ontwerp, datagedreven analyses en duidelijke visualisaties stelt het dashboard gebruikers in staat om groeikansen snel te identificeren, direct actie te ondernemen en bedrijfsprocessen te optimaliseren.
Zelf ontwikkelde custom visualisaties en zorgvuldig toegepaste designprincipes sluiten optimaal aan bij specifieke gebruikersbehoeften.
In nauwe samenwerking met stakeholders een robuust en schaalbaar datamodel ontworpen dat perfect aansluit bij strategische doelstellingen en analytische vereisten.
Power BI-dashboard ontwikkeld voor een dataset met meerdere productielocaties in Nederland, gericht op het toetsen van de actuele output ten opzichte van het budget, de targets en de meest recente schattingen (Latest Estimate).
Inzicht gecreëerd in de operationele status en prestaties van productielocaties, waarbij locaties die meerdere weken op rij hun targets behaalden, in aanmerking kwamen voor een bonus.
BI-oplossingen ontworpen die operationele managers dagelijks inzicht gaven in de stand van zaken, terwijl financieel controllers inzicht kregen in het al dan niet behalen van budgetten. Daarnaast boden de rapportages het senior management team een globaal overzicht van de prestaties en financiële status.
Inzichten gecreëerd voor de HR-afdeling omtrent personeelsin- en uitstroom, vacatures en tijd-tot-hire.
Klantvragen vertaald naar BI-oplossingen en zelfstandig rapporten ontwikkeld.
Additioneel: Op verzoek van de klant een data kwaliteitsrapportage ontwikkeld in Power BI, met inzichten over mogelijke outliers en gegevens van lage kwaliteit.
Deze aanvullende rapportage hielp bij het opsporen van onnauwkeurigheden en inconsistenties in de datasets, wat cruciaal was voor betrouwbare besluitvorming.
Door het verbeteren van de datakwaliteit konden stakeholders beter onderbouwde beslissingen nemen, wat bijdroeg aan efficiëntere bedrijfsprocessen en verhoogde databetrouwbaarheid.
Power BI-rapport ontwikkeld met een custom ArcGIS-kaartvisualisatie voor klantlocaties, gericht op het optimaliseren van koeriersroutes.
Inzicht gecreëerd in klantstatistieken zoals omzet, aantal orders en kubieke meters (kuubs).
Koeriers bezochten, wanneer zij zich in een bepaalde regio bevonden, direct nabijgelegen klanten om te controleren of er behoeften waren, wat leidde tot efficiëntere leveringen en verbeterde klantervaring.
Rapportages voorzien van interactieve slicers voor klanttype, locatie en status, waardoor logistieke processen effectiever beheerd konden worden.
Een Power BI-dashboard ontwikkeld dat inzicht biedt in grondexploitaties voor gemeenten, volledig afgestemd op de behoeften en huisstijl van de klant.
Het rapport visualiseert financiële gegevens, vierkante meters, typen ontwikkelingen, kosten en opbrengsten, waardoor beleidsmakers beter onderbouwde beslissingen kunnen nemen.
Deze oplossing ondersteunde gemeenten bij het beheren van maatschappelijke vraagstukken zoals ruimtelijke ordening en duurzame ontwikkeling.
Door datagedreven inzichten te leveren, konden gemeenten efficiënter opereren en transparanter communiceren met belanghebbenden, wat bijdroeg aan het verbeteren van de publieke dienstverlening.
Verantwoordelijk voor het opzetten en ontwikkelen van een datagedreven werkwijze binnen de startup, gericht op het inzichtelijk maken van de impact van herbruikbare bekers en verpakkingen.
Geholpen bij het verzamelen en structureren van data, die voorheen niet systematisch werd gemeten of gevisualiseerd.
Power BI-rapportages ontwikkeld die kritische succesfactoren en bijbehorende KPI's in kaart brachten, wat leidde tot beter onderbouwde strategische beslissingen.
Ondersteund bij het vertalen van duurzaamheidsdoelen naar meetbare data-inzichten, met focus op milieuwinst en economische voordelen.
BI-oplossingen geleverd die de besluitvorming omtrent circulaire economie en hergebruik optimaliseerden, waardoor het bedrijf kon bijdragen aan een duurzamere maatschappij.
Onderzocht hoe functioneel beheer datagedreven kon worden gemaakt om ad-hoc probleemoplossing te verminderen en meer focus te leggen op structurele verbeteringen.
Veelvuldig gesprekken gevoerd met functioneel beheerders om knelpunten te ontdekken en gebruikersbehoeften te identificeren in sectoren variërend van overheidsinstanties en verzekeringen tot justitiële inrichtingen en commerciële bedrijven zoals bol.com.
Het resultaat was een proces waarmee functioneel beheer datagedreven kon werken, genaamd 'datagedreven functioneel beheer'. Dit proces werd gepubliceerd in een artikel binnen de functioneel beheer bundel van Daniel Brouwer.
Deze opdracht gaf inzicht in de IT-voorzieningen van diverse sectoren en droeg bij aan efficiënter beheer van IT-processen.
Meegedraaid in een multidisciplinair Scrum-team dat zich richtte op de ontwikkeling van een app voor het centraliseren van boerengegevens.
Deze app stelde ongeletterde boeren in Brazilië en Ethiopië in staat hun voorraad en verkopen digitaal te registreren, wat het risico van gegevensverlies door papieren administratie verminderde.
Gegevensopslag en -analyse uitgevoerd om landbouwprocessen te optimaliseren, waardoor boeren betere controle kregen over hun productie en verkoop.
Dit project had een duidelijke maatschappelijke impact door de economische positie van kleinschalige boeren te versterken en hun toegang tot markten te verbeteren.
Ondersteuning geboden bij het verzamelen en analyseren van provinciale data, gericht op het aanpakken van een maatschappelijk probleem: geluidsoverlast door trams van de Provincie Utrecht. Gewerkt middels de scrum methodiek.
Gecombineerde datasets van tramsensoren, weersomstandigheden, trambaanmetingen en bewonersklachten in een datamodel om verbanden te leggen tussen verschillende factoren van geluidsoverlast.
Een Power BI-dashboard ontwikkeld waarmee gemeentelijke beleidsmakers inzicht kregen in de oorzaken van overlast, wat leidde tot concrete maatregelen zoals het periodiek insmeren van de trambaan op drie probleemlocaties.
Deze oplossing droeg bij aan het verbeteren van de leefomgeving van bewoners en ondersteunde beleidsmakers in het effectief aanpakken van burgerklachten.
Tijdens mijn tijd bij XL Studentenuitzendbureau heb ik voor verschillende opdrachtgevers gewerkt. Zo ondersteunde ik NU'91, een vakbond voor zorgmedewerkers, met administratieve en organisatorische taken. Daarnaast werkte ik bij Voestalpine Automotive, een toonaangevend bedrijf in de auto-industrie, en WE Nederland, een bekende modeketen. Deze diverse opdrachten hebben mij waardevolle ervaring opgeleverd in verschillende sectoren en organisaties.
Gedurende vijf jaar werkte ik bij Plus Van Velzen in Lopik, waar ik mezelf heb opgewerkt tot teamleider. Mijn verantwoordelijkheden omvatten het inplannen van personeel, het (bij)bestellen van producten en het openen en sluiten van de winkel. Daarnaast had ik leiding over het commerciële winkelbeeld en fungeerde ik als eerste aanspreekpunt voor klanten en medewerkers. Ik ondersteunde alle afdelingen waar nodig, wat mij waardevolle ervaring heeft opgeleverd in leidinggeven, planning en operationeel beheer binnen een dynamische omgeving. Deze functie heeft mij niet alleen operationele kennis gebracht, maar ook leiderschapsvaardigheden waarmee ik succesvol heb bijgedragen aan de dagelijkse en strategische gang van zaken in de winkel.